同心同行同奮斗，凝心聚勢(shì)贏未來

祝賀中國(guó)·海燕2022年中(經(jīng)營(yíng)管理)總結(jié)會(huì)議召開

2022聚夢(mèng)贏勢(shì)起航

2022年8月11日下午，海燕接線盒有限公司在公司六樓，召開2022年中(經(jīng)營(yíng)管理)總結(jié)會(huì)議。總結(jié)上半年公司運(yùn)營(yíng)狀況，分析上半年經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，以及下半年有針對(duì)性的改善經(jīng)營(yíng)策略，從而更好的完成2022年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，全力打造精益化、智能化、數(shù)字化的企業(yè)。

周書記主持本次會(huì)議并發(fā)表重要講話，周書記表示，2022年各業(yè)務(wù)職能部門相互配合，協(xié)同奮斗完成2022年上半年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，希望接下來各業(yè)務(wù)部門認(rèn)真總結(jié)分析落實(shí)。同志們，希望2022年下半年繼續(xù)奮斗。

營(yíng)銷部、運(yùn)營(yíng)部余旭明經(jīng)理

營(yíng)銷部、運(yùn)營(yíng)部，首先針對(duì)營(yíng)銷部、運(yùn)營(yíng)部2022年1-7月份與2021年同期數(shù)據(jù)進(jìn)行匯報(bào)分析，圍繞營(yíng)銷部、運(yùn)營(yíng)部的工作中心，闡述營(yíng)銷部、運(yùn)營(yíng)部的運(yùn)營(yíng)2022年下半年工作目標(biāo)。繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)營(yíng)銷部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，繼續(xù)深化企業(yè)的營(yíng)運(yùn)管控。

銷售部張延樂經(jīng)理

銷售部通過分析近年來疫情、銅價(jià)等方面的大環(huán)境現(xiàn)狀表示，上半年目標(biāo)超額完成。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作下，通過市場(chǎng)變化的快速研判，組織針對(duì)性銷售會(huì)議，制定符合市場(chǎng)行情的銷售策略。經(jīng)過銷售團(tuán)隊(duì)的共同努力相互支持，提供線上和線下單一對(duì)接的服務(wù)模式，改善客戶新的體驗(yàn)?zāi)Ｊ?，完成銷售目標(biāo)。

針對(duì)下半年，銷售團(tuán)隊(duì)將加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，維護(hù)客戶關(guān)系，發(fā)展新的客戶。

市場(chǎng)拓展部鄭雋經(jīng)理

市場(chǎng)拓展部，是企業(yè)對(duì)接外部信息以及獲取市場(chǎng)方向的主要渠道，因此海燕領(lǐng)導(dǎo)層非常重視。截止目前，市場(chǎng)拓展部已完成年初制定的目標(biāo)，但是今年上半年全國(guó)疫情反復(fù)，市場(chǎng)拓展部人員克服困難完成市場(chǎng)拓展的目標(biāo)。

針對(duì)下半年市場(chǎng)情況，市場(chǎng)拓展部團(tuán)隊(duì)通過各種渠道資源，結(jié)合公司新的銷售計(jì)劃，將勇毅篤行，長(zhǎng)風(fēng)萬里。

生產(chǎn)部王書麗主管

生產(chǎn)部是制造業(yè)核心的部門，王主管結(jié)合上半年產(chǎn)量分析、現(xiàn)存庫存、銷售訂單等數(shù)據(jù)，分析了生產(chǎn)完成情況。與2021年相比，生產(chǎn)訂單完成率、交貨率等都有明顯提升。下半年生產(chǎn)部將繼續(xù)推行精益化生產(chǎn)，通過數(shù)字化、自動(dòng)化車間智能化設(shè)備升級(jí)，在實(shí)現(xiàn)下年的生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，做好上下游配套產(chǎn)品的精益化落地。

財(cái)務(wù)部黃麗鴦主管

財(cái)務(wù)部黃主管分析目前海燕財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)，通過相應(yīng)的數(shù)據(jù)匯報(bào)，明確了財(cái)務(wù)接下來的工作中心，同時(shí)推進(jìn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的精細(xì)化。

采購部姚培雙助理

2022年采購部匯報(bào)了上邊的主要材料的采購數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)化分析結(jié)合年初制定的采購經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，采購部將繼續(xù)推行多供應(yīng)商參與機(jī)制，通過市場(chǎng)材料價(jià)格的分析，結(jié)合生產(chǎn)需求計(jì)劃及時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃。

信息部、品牌推廣部劉工

信息部、品牌推廣部匯報(bào)了2022年上半年信息部、品牌推廣的現(xiàn)狀。近年來企業(yè)通過信息化的數(shù)據(jù)，提升應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的核心數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)快速轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化企業(yè)的建設(shè)目標(biāo)。針對(duì)品牌推廣方向，結(jié)合全球大環(huán)境以及國(guó)內(nèi)制造業(yè)的現(xiàn)狀，海燕將按照既定的品牌推廣計(jì)劃，落實(shí)全方位體驗(yàn)式的品牌推廣，讓客戶熟知海燕品牌，通過體驗(yàn)式推廣方式，讓客戶體驗(yàn)我們的產(chǎn)品和服務(wù)。

技術(shù)部、技術(shù)研發(fā)部虞工

技術(shù)部、技術(shù)研發(fā)部結(jié)合上半年海燕市場(chǎng)拓展部市場(chǎng)走訪，結(jié)合電力、新能源及光伏技術(shù)規(guī)劃單位以及配套上下游企業(yè)的走訪反饋的需求，開發(fā)了多款新型產(chǎn)品。下半年技術(shù)部、技術(shù)研發(fā)部將技術(shù)研發(fā)作為工作的主要方向，并配合市場(chǎng)人員做好相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)推廣。

品質(zhì)部、售后服務(wù)部南工

品質(zhì)部、售后服務(wù)部根據(jù)上半年企業(yè)制造數(shù)據(jù)的分析，結(jié)合售后現(xiàn)場(chǎng)走訪，分析行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化要求。將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部職工制造品質(zhì)的思想引導(dǎo)，繼續(xù)以客戶需求為目標(biāo)，強(qiáng)化品質(zhì)部、售后服務(wù)部的內(nèi)部管理體系的建設(shè)。

人事、行政部繆開龍主管

人事行政匯報(bào)上半年企業(yè)榮譽(yù)項(xiàng)目申報(bào)、業(yè)務(wù)接待、職工福利等相關(guān)情況。結(jié)合企業(yè)內(nèi)部員工調(diào)研問卷分析，以創(chuàng)新、人才、成本、服務(wù)為驅(qū)動(dòng)，推行人才建設(shè)、文化建設(shè)。繼續(xù)推行幸福職工、幸福黨建、打造海燕創(chuàng)新型、幸福型企業(yè)的建設(shè)目標(biāo)。

公司采購金總、王總對(duì)各部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的上半年的總結(jié)進(jìn)行探討，同時(shí)也希望各部門在2022年下半年繼續(xù)努力，超額完成公司年初制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

最后，總經(jīng)理錢總根據(jù)各業(yè)務(wù)部門匯報(bào)的數(shù)據(jù)，結(jié)合經(jīng)營(yíng)的整體布局，發(fā)布2022年下半年各職能部門的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)計(jì)劃，各職能部門會(huì)后進(jìn)一步研討2022年下半年經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)計(jì)劃，結(jié)合職能部門內(nèi)部實(shí)際，制定詳細(xì)的落地計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

海燕接線盒團(tuán)隊(duì)留影

同心同行同奮斗，凝心聚勢(shì)贏未來

2022，海燕人將鉚足干勁

2022，聚夢(mèng)贏勢(shì)起航